Objectifs en 4 temps
- Réaliser les projets prioritaires déjà identifiés
- Asseoir un socle technique solide, sécurisé et évolutif dans deux salles serveurs distinctes
- Stabiliser l’existant, notamment sur les aspects sécurité et industrialisation de la production et démarrer les travaux d’actualisation du schéma d’urbanisation fonctionnelle
- Lancer la mise en oeuvre du nouveau schéma d’urbanisation fonctionnelle pour
accompagner les axes de développement stratégique de l’établissement
Définition du portefeuille de projets
- Gestion des RDV
- Gestion prévisionnelle des lits (GPL)
- Gestion des urgences
- Gestion du bloc opératoire
- Gestion des dossiers de l’imagerie
- La gestion de l’image
- Mise en oeuvre du serveur de résultats de laboratoires
- Prescription directe des demandes d’examen
- Gestion du temps
- Gardes médicales (e-gardes)
- Vidéosurveillance
- Warehouse management system WMS
- EDI et Commande Hors-stock
- E-proc pour les fournitures de bureau
- Blanchisserie : évolution des fonctionnalités
- Circuit du médicament
- Gestion de la restauration patient
- Evolution du logiciel de gestion de la restauration
- Migration de la stérilisation
- Intranet (version obsolète à migrer)
- Dématérialisation : Gestion de la documentation bibliothèque
- Visioconférence
- Vérification croisée des données
- Infocentre
- Gestion centralisée des structures et nomenclatures
- Dictée numérique vocale
- …
Classement des projets du SDI (fin)
